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HUNAN XIANGTOU HOLDINGS GROUP CO.,LTD
2018年2月11日,信产集团在公司三楼会议室召开了2017年度总结表彰大会。信产集团领导、本部全体员工及派出员工、控股企业经营班子成员及中层管理人员、受表彰奖励的先进个人、先进单位及先进集体(项目团队)代表参加了会议。
会上,表彰了2017年度先进单位、先进集体及先进个人,总经理作了2017年度工作总结,最后,信产集团临时党委书记、董事长作了重要讲话。
会议认真总结了信产集团各投资企业2017年度工作目标完成情况和年度关停并转的改革重要工作完成情况,指出了当前公司面临的主要困难和问题,对2018年的工作进行了部署。以“创新改革,激发活力;调整结构,重塑信产”为工作思路,2018年公司工作重点和措施主要有:一是将加强党的领导,发挥党员干部和员工积极作用,建立党建与经营工作相互渗透、相互促进,齐抓共管工作机制。二是强化企业管理,全面提升存续经营企业盈利能力,继续开展“强化内部管理,持续降本增效”活动。三是继续深化改革,用改革的思路,创新经营管理模式;继续深化改革,瘦身强能,实现“小总部,大监督”。四是大力推进产业升级、产业转型,整合多方资源,创新改革方式,依托储能新项目,实施混合制改革,探索引进战略合作者或产业整合,推动股权多元化,实现股权融资,突破现有经营规模。希望让信产通过混合所有制的优势结合互补市场主体,从而实现具有市场竞争力的公司。
会议强调,2018年是机遇与挑战并存的一年,信产集团领导班子将带领全体员工以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在湘投控股集团的领导和支持下,重点做好几个方面的工作:一是加强党的领导,抓好党建工作,充分发挥党的政治核心作用;二是深化改革、激发活力,全面提升信产管理效力;三是整合资源,全力推进向数字储能项目转型。
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2018年2月11日,信产集团在公司三楼会议室召开了2017年度总结表彰大会。信产集团领导、本部全体员工及派出员工、控股企业经营班子成员及中层管理人员、受表彰奖励的先进个人、先进单位及先进集体(项目团队)代表参加了会议。
会上,表彰了2017年度先进单位、先进集体及先进个人,总经理作了2017年度工作总结,最后,信产集团临时党委书记、董事长作了重要讲话。
会议认真总结了信产集团各投资企业2017年度工作目标完成情况和年度关停并转的改革重要工作完成情况,指出了当前公司面临的主要困难和问题,对2018年的工作进行了部署。以“创新改革,激发活力;调整结构,重塑信产”为工作思路,2018年公司工作重点和措施主要有:一是将加强党的领导,发挥党员干部和员工积极作用,建立党建与经营工作相互渗透、相互促进,齐抓共管工作机制。二是强化企业管理,全面提升存续经营企业盈利能力,继续开展“强化内部管理,持续降本增效”活动。三是继续深化改革,用改革的思路,创新经营管理模式;继续深化改革,瘦身强能,实现“小总部,大监督”。四是大力推进产业升级、产业转型,整合多方资源,创新改革方式,依托储能新项目,实施混合制改革,探索引进战略合作者或产业整合,推动股权多元化,实现股权融资,突破现有经营规模。希望让信产通过混合所有制的优势结合互补市场主体,从而实现具有市场竞争力的公司。
会议强调,2018年是机遇与挑战并存的一年,信产集团领导班子将带领全体员工以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在湘投控股集团的领导和支持下,重点做好几个方面的工作:一是加强党的领导,抓好党建工作,充分发挥党的政治核心作用;二是深化改革、激发活力,全面提升信产管理效力;三是整合资源,全力推进向数字储能项目转型。