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HUNAN XIANGTOU HOLDINGS GROUP CO.,LTD
近日,湘投集团所属湖南省冶金材料研究院有限公司(以下简称“冶金材料院”)继推进职能部门中层管理岗位实施公开竞聘上岗制度后,趁热打铁,组织开展全部产业部门负责人岗位公开竞聘上岗工作,为推进公司“三项制度”改革打下了坚实的基础。
过去一段时间,“论资排辈”“能上不能下”等科研院所存在的一些固有观念掣肘冶金材料院发展步伐。不破不立,自加入“科改示范行动”以来,冶金材料院敢于“打硬战”“啃硬骨头”,坚决推动一系列机制体制改革,此次中层岗位竞聘上岗就是重点内容之一。
一是优化整合机构,提升管理效能。以提升管理效能、健全部门职能、厘清组织机构为目标,针对职能重叠不清、职责分散不全等问题,将原8个职能部门调整为6个,管理岗位合理设置为9个;按照业务相近、副业退出原则,将6个产业部门调整为4个,管理岗位合理设置为9个。
二是公开竞聘上岗,优化选用机制。分两批次对中层岗位实施公开竞聘上岗。此次竞聘共29名员工参与,经过资格审查、答辩演讲等一些列程序后,最终18人在竞聘中脱颖而出,其中包括4名85后和3名90后,为广大职工特别是青年员工提供了展示舞台和竞升机会。
三是建立临退退出机制,培育后备干部。此次竞聘明确规定,原岗位人员未参加竞聘的,视为自动放弃原任职岗位。同时,为合理安排原任职干部工作,用好专家骨干,深化人事制度改革,同步建立了中层管理干部临退退出机制,对4位60后临退中层管理人员免去其实职,聘为原部门顾问,协助新晋干部主持部门工作,促进了经验技术的传承。
自2020年获批国务院国资委“科改示范行动”试点以来,在湘投集团党委的坚强领导下,冶金材料院牢牢抓住机会,坚决破旧立新,积极开展改制改革创新工作。未来,冶金材料院将继续大力改革创新,向改革要效益,靠改革激活力,努力打造国有科技型企业的改革样板和自主创新尖兵,为助推湖南“三高四新”战略实施作出更大贡献。
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近日,湘投集团所属湖南省冶金材料研究院有限公司(以下简称“冶金材料院”)继推进职能部门中层管理岗位实施公开竞聘上岗制度后,趁热打铁,组织开展全部产业部门负责人岗位公开竞聘上岗工作,为推进公司“三项制度”改革打下了坚实的基础。
过去一段时间,“论资排辈”“能上不能下”等科研院所存在的一些固有观念掣肘冶金材料院发展步伐。不破不立,自加入“科改示范行动”以来,冶金材料院敢于“打硬战”“啃硬骨头”,坚决推动一系列机制体制改革,此次中层岗位竞聘上岗就是重点内容之一。
一是优化整合机构,提升管理效能。以提升管理效能、健全部门职能、厘清组织机构为目标,针对职能重叠不清、职责分散不全等问题,将原8个职能部门调整为6个,管理岗位合理设置为9个;按照业务相近、副业退出原则,将6个产业部门调整为4个,管理岗位合理设置为9个。
二是公开竞聘上岗,优化选用机制。分两批次对中层岗位实施公开竞聘上岗。此次竞聘共29名员工参与,经过资格审查、答辩演讲等一些列程序后,最终18人在竞聘中脱颖而出,其中包括4名85后和3名90后,为广大职工特别是青年员工提供了展示舞台和竞升机会。
三是建立临退退出机制,培育后备干部。此次竞聘明确规定,原岗位人员未参加竞聘的,视为自动放弃原任职岗位。同时,为合理安排原任职干部工作,用好专家骨干,深化人事制度改革,同步建立了中层管理干部临退退出机制,对4位60后临退中层管理人员免去其实职,聘为原部门顾问,协助新晋干部主持部门工作,促进了经验技术的传承。
自2020年获批国务院国资委“科改示范行动”试点以来,在湘投集团党委的坚强领导下,冶金材料院牢牢抓住机会,坚决破旧立新,积极开展改制改革创新工作。未来,冶金材料院将继续大力改革创新,向改革要效益,靠改革激活力,努力打造国有科技型企业的改革样板和自主创新尖兵,为助推湖南“三高四新”战略实施作出更大贡献。