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HUNAN XIANGTOU HOLDINGS GROUP CO.,LTD
自2007年首台机组并网发电以来,在集团党委的坚强领导下,铜电公司始终坚守安全生产红线,在安全管理中出实招、创新招,确保发电生产始终保持安全平稳运行的态势,电站实现连续安全生产14年。
筑牢安全生产之“基”
铜电公司始终把安全生产作为重中之重,坚持战略引领,做好安全顶层设计,筹划搭建安全管理体系架构,组织制订了安全生产管理制度和操作规程,并及时修订完善。其中,运行管理制度22项、设备设施管理制度19项、工程及技术监督管理制度25项、安全管理制度44项、运行规程12项、水工水调规程13项、检修工艺规程30项、重点反事故措施17项。强化应急能力建设,编制发布了1个综合应急预案、1个突发环境事件应急预案、20个专项应急预案、34个现场处置方案及56个突发事件应急处置卡,应急预案均已送相关部门备案,进一步完善了公司应急管理体系。加强安全目标管控,编制了年度安全工作计划、安全教育培训计划、职业卫生管理计划、应急预案演练计划及安全目标责任书和考核办法等,以安全目标控制为导向,层层压实主体责任,构筑牢固的安全防线。
紧绷安全思想之“弦”
时刻把保护人的生命安全放到首位。铜电公司始终坚持“培训不到位就是重大安全隐患”的培训理念,坚持底线思维,严抓安全教育培训。编制了员工安全培训手册和年度安全教育培训计划,丰富培训手段,通过视频、授课、考试、安全知识竞赛、交流座谈、观看案例警示片等形式,相继开展了安全法律法规相关知识、作业规程、紧急救护、职业卫生法规、有限空间作业安全管控、电力网络信息安全及事故案例警示教育等,不断提高职工的安全意识和安全技能操作水平,营造了学习安全知识的良好氛围。
安全知识培训现场
扛起安全管理之“责”
铜电公司严格依照安全生产“五落实五到位”要求,及时调整公司安全生产委员会组成成员,完善公司安全生产组织机构和监督管理机构。建立以经营班子和各部门负责人组成的安全生产保障体系,履行决策指挥、执行运作、制度体系、安全技术、设备管理、政治思想和职工教育七个方面工作职能;建立以公司总经理、安全监察部、部门兼职安全员组成的安全生产监督体系,履行安全监督和安全管理职能;通过两个体系建设,构建安全生产长效机制,为公司安全生产提供了制度保障。每年年初公司与各部门签订了年度安全目标责任书,逐级把安全目标和任务细化分解到部门、班组、个人,形成全员、全方位、全过程的安全责任管理,夯实了安全生产工作基础。全面落实安全生产责任落实奖惩、考评问责制度,组织了月、季、年度检查考核,让安全生产每个体系中的每一级人员扛起安全管理之责,确保安全生产主体责任落在实处。
编织安全防护之“网”
安全检查现场
安全生产,重在预防。为确保安全管理工作扎实有效开展,实现管理全覆盖,铜电公司坚持关口前移,事前防范,建立了风险分级管控和隐患排查双重预防机制管控平台,组织开展了生产安全风险辨识和风险评估,形成风险清单,制订预控措施。狠抓现场安全管理,通过日常巡视检查、月度例行检查、防洪度汛、迎峰度夏、防冻融冰、节庆保电等专项安全生产大检查,及时排查设备设施缺陷和安全隐患,织密“横向到边,纵向到底”的立体安全防护网络,为公司筑造安全屏障提供有力保障。
营造安全文化氛围
铜电公司积极加强安全文化建设,扎实组织开展各项安全文化活动。相继组织了新《安全生产法》、职业病防治法、世界环境日、节能减排周等宣传活动,组织员工积极参加全国水利安全知识网络竞赛等活动,普及相关安全知识,增强员工安全生产红线意识和法治观念。围绕2021年安全月“落实安全责任,推动安全发展”活动主题,组织开展丰富多彩的活动,开展安全生产咨询、赠送安全书籍、安全承诺签名、应急能力建设考试、应急预案演练等活动,齐力向一线员工烹制了一道道安全文化知识盛宴,营造了浓厚的良好安全生产氛围。
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自2007年首台机组并网发电以来,在集团党委的坚强领导下,铜电公司始终坚守安全生产红线,在安全管理中出实招、创新招,确保发电生产始终保持安全平稳运行的态势,电站实现连续安全生产14年。
筑牢安全生产之“基”
铜电公司始终把安全生产作为重中之重,坚持战略引领,做好安全顶层设计,筹划搭建安全管理体系架构,组织制订了安全生产管理制度和操作规程,并及时修订完善。其中,运行管理制度22项、设备设施管理制度19项、工程及技术监督管理制度25项、安全管理制度44项、运行规程12项、水工水调规程13项、检修工艺规程30项、重点反事故措施17项。强化应急能力建设,编制发布了1个综合应急预案、1个突发环境事件应急预案、20个专项应急预案、34个现场处置方案及56个突发事件应急处置卡,应急预案均已送相关部门备案,进一步完善了公司应急管理体系。加强安全目标管控,编制了年度安全工作计划、安全教育培训计划、职业卫生管理计划、应急预案演练计划及安全目标责任书和考核办法等,以安全目标控制为导向,层层压实主体责任,构筑牢固的安全防线。
紧绷安全思想之“弦”
时刻把保护人的生命安全放到首位。铜电公司始终坚持“培训不到位就是重大安全隐患”的培训理念,坚持底线思维,严抓安全教育培训。编制了员工安全培训手册和年度安全教育培训计划,丰富培训手段,通过视频、授课、考试、安全知识竞赛、交流座谈、观看案例警示片等形式,相继开展了安全法律法规相关知识、作业规程、紧急救护、职业卫生法规、有限空间作业安全管控、电力网络信息安全及事故案例警示教育等,不断提高职工的安全意识和安全技能操作水平,营造了学习安全知识的良好氛围。
安全知识培训现场
扛起安全管理之“责”
铜电公司严格依照安全生产“五落实五到位”要求,及时调整公司安全生产委员会组成成员,完善公司安全生产组织机构和监督管理机构。建立以经营班子和各部门负责人组成的安全生产保障体系,履行决策指挥、执行运作、制度体系、安全技术、设备管理、政治思想和职工教育七个方面工作职能;建立以公司总经理、安全监察部、部门兼职安全员组成的安全生产监督体系,履行安全监督和安全管理职能;通过两个体系建设,构建安全生产长效机制,为公司安全生产提供了制度保障。每年年初公司与各部门签订了年度安全目标责任书,逐级把安全目标和任务细化分解到部门、班组、个人,形成全员、全方位、全过程的安全责任管理,夯实了安全生产工作基础。全面落实安全生产责任落实奖惩、考评问责制度,组织了月、季、年度检查考核,让安全生产每个体系中的每一级人员扛起安全管理之责,确保安全生产主体责任落在实处。
编织安全防护之“网”
安全检查现场
安全生产,重在预防。为确保安全管理工作扎实有效开展,实现管理全覆盖,铜电公司坚持关口前移,事前防范,建立了风险分级管控和隐患排查双重预防机制管控平台,组织开展了生产安全风险辨识和风险评估,形成风险清单,制订预控措施。狠抓现场安全管理,通过日常巡视检查、月度例行检查、防洪度汛、迎峰度夏、防冻融冰、节庆保电等专项安全生产大检查,及时排查设备设施缺陷和安全隐患,织密“横向到边,纵向到底”的立体安全防护网络,为公司筑造安全屏障提供有力保障。
营造安全文化氛围
铜电公司积极加强安全文化建设,扎实组织开展各项安全文化活动。相继组织了新《安全生产法》、职业病防治法、世界环境日、节能减排周等宣传活动,组织员工积极参加全国水利安全知识网络竞赛等活动,普及相关安全知识,增强员工安全生产红线意识和法治观念。围绕2021年安全月“落实安全责任,推动安全发展”活动主题,组织开展丰富多彩的活动,开展安全生产咨询、赠送安全书籍、安全承诺签名、应急能力建设考试、应急预案演练等活动,齐力向一线员工烹制了一道道安全文化知识盛宴,营造了浓厚的良好安全生产氛围。