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HUNAN XIANGTOU HOLDINGS GROUP CO.,LTD
3月中旬以来,全国多地受到新一轮疫情波及,防控形势严峻复杂。湘投集团所属湖南新邵筱溪水电开发有限责任公司(以下简称“筱电公司”)由于员工多来自全省各地,防控政策形势复杂。公司班子成员高度重视,多次召开专题会议部署疫情防控和安全生产工作,坚决做到疫情防控和安全生产两手抓、两不误。公司1-2月份累计上网电量12927.73万KWh,对比去年同期增长301%,为建站以来历史同期最好水平;利润总额2395.29万元,完成全年预算的43.93%。
抓好疫情防控、筑牢安全防线,公司要求做到“管好门、管好人、管好物”,全司上下努力打好疫情防控战。一是对全体员工健康码、行程码、场所码进行统一报备管理,对异常人员及时与当地防疫部门联系处置;要求员工减少外出,避免人群聚集活动。二是将早前储备的防疫物资及5000只口罩按定额发放给在员工及家属,并定时定量对防疫物资进行补充。三是对公司现有“黄码”员工严格实行“居家隔离”,邀请新邵县坪上镇中心医院专业医护人员为全体员工(含家属)、金为公司项目部及后勤人员等50余人每24小时进行全员核酸检测,目前进行居家隔离的员工健康码全部转为绿码。
一手抓疫情防控,一手抓安全生产。3月21日,公司召开专题会议,对安全生产形式进行分析研判,对各部门重点工作进行全面部署。要求各部门立即调整工作安排,及时由留司休假员工和管理人员进行补位上岗,核心岗位落实24小时人员值守。疫情期间,在湘投集团党委的坚强领导下,筱电公司坚决扛起国有企业社会责任,保障一线生产安全,以昂扬精神状态和奋斗姿态,全力以赴确保机组安全稳定运行,发电生产“绝不断档”。
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3月中旬以来,全国多地受到新一轮疫情波及,防控形势严峻复杂。湘投集团所属湖南新邵筱溪水电开发有限责任公司(以下简称“筱电公司”)由于员工多来自全省各地,防控政策形势复杂。公司班子成员高度重视,多次召开专题会议部署疫情防控和安全生产工作,坚决做到疫情防控和安全生产两手抓、两不误。公司1-2月份累计上网电量12927.73万KWh,对比去年同期增长301%,为建站以来历史同期最好水平;利润总额2395.29万元,完成全年预算的43.93%。
抓好疫情防控、筑牢安全防线,公司要求做到“管好门、管好人、管好物”,全司上下努力打好疫情防控战。一是对全体员工健康码、行程码、场所码进行统一报备管理,对异常人员及时与当地防疫部门联系处置;要求员工减少外出,避免人群聚集活动。二是将早前储备的防疫物资及5000只口罩按定额发放给在员工及家属,并定时定量对防疫物资进行补充。三是对公司现有“黄码”员工严格实行“居家隔离”,邀请新邵县坪上镇中心医院专业医护人员为全体员工(含家属)、金为公司项目部及后勤人员等50余人每24小时进行全员核酸检测,目前进行居家隔离的员工健康码全部转为绿码。
一手抓疫情防控,一手抓安全生产。3月21日,公司召开专题会议,对安全生产形式进行分析研判,对各部门重点工作进行全面部署。要求各部门立即调整工作安排,及时由留司休假员工和管理人员进行补位上岗,核心岗位落实24小时人员值守。疫情期间,在湘投集团党委的坚强领导下,筱电公司坚决扛起国有企业社会责任,保障一线生产安全,以昂扬精神状态和奋斗姿态,全力以赴确保机组安全稳定运行,发电生产“绝不断档”。